Una nueva colaboración en TodoBI.
Es el primero de una serie de artículos sobre la plataforma Pentaho. Este ha tardado mucho en salir a la luz. Espero que desde mi nueva posición como gerente comercial business intelligence me permita más y mejores colaboraciones.
Para ver la referencia de Technorati sobre Pentaho en español pulsar aquí
domingo, 21 de mayo de 2006
martes, 16 de mayo de 2006
Google Notebook
Google Notebook
Tras mucho tiempo usando blogger como bloc, Google proporciona otra herramienta para usar como notebook. Tal vez deba redefinir NESTIC
Tras mucho tiempo usando blogger como bloc, Google proporciona otra herramienta para usar como notebook. Tal vez deba redefinir NESTIC
viernes, 12 de mayo de 2006
¿Quién es tu cliente?
Hacía tiempo que no referenciaba a Enrique pero esta vez presenta una idea en la que llevo tiempo pensando: un reen foque del concepto cliente hacia todo stakeholder en el que inviertes dinero y puedes reducir la inversión o todo stakeholder que puede proporcionarte ingresos. No menciona el concepto stakeholder pero creo que es lo correcto.
Si le he entendido bien actualmente lo que hay que hacer no son análisis de mercado al uso sino analizar la actitud y la predisposición a crear un modelo de negocio en torno a ellos de todos los stakeholders de una actividad económica.
Notas de interés:
...
Considerar cliente al empleado conlleva mejora en rrrhh (fidelización, clima laboral, gasto de formación) y mejor servicio a clientes.
Considerar cliente al proveedor: optimización logística y del aprovisionamiento, intermediación de información.
...empezaron a vender a sus proveedores oportunidades de promoción sobre bases de datos cualificadas, así como espacio en sus anaqueles, folletos y puntos de publicidad.... pasaron ... a ser sofisticados proveedores de servicios de información: un reenfoque en el CRM, y un interesante cambio dimensional en el planteamiento del negocio.
... el viajero ... como un target de atención cautiva durante el tiempo del viaje al que poder ofrecer productos y servicios. Los clientes, en realidad, son las empresas dispuestas a pagar por el acceso privilegiado a esos individuos sentados en esas butacas de avión.
Los periódicos, especialmente en Internet, hace mucho que no consideran cliente al lector, que de hecho no suele pagar por el producto, sino a la empresa que quiere acceder a los lectores.
... Google no ve como cliente a los usuarios de su buscador, sino a los que intentan acercarles publicidad relevante a sus búsquedas o a las páginas en las que entran.
...
Es la naciente "economía de la atención". Ante una oferta cada vez más abrumadora y una tecnología cada vez más presente, los otrora simples clientes son ahora personas cualificadas que otorgan el beneficio de su atención, y obtienen beneficios a cambio de ella. Su atención se puede comercializar, vale dinero.
Fuente: enriquedans.com
Si le he entendido bien actualmente lo que hay que hacer no son análisis de mercado al uso sino analizar la actitud y la predisposición a crear un modelo de negocio en torno a ellos de todos los stakeholders de una actividad económica.
Notas de interés:
...
Considerar cliente al empleado conlleva mejora en rrrhh (fidelización, clima laboral, gasto de formación) y mejor servicio a clientes.
Considerar cliente al proveedor: optimización logística y del aprovisionamiento, intermediación de información.
...empezaron a vender a sus proveedores oportunidades de promoción sobre bases de datos cualificadas, así como espacio en sus anaqueles, folletos y puntos de publicidad.... pasaron ... a ser sofisticados proveedores de servicios de información: un reenfoque en el CRM, y un interesante cambio dimensional en el planteamiento del negocio.
... el viajero ... como un target de atención cautiva durante el tiempo del viaje al que poder ofrecer productos y servicios. Los clientes, en realidad, son las empresas dispuestas a pagar por el acceso privilegiado a esos individuos sentados en esas butacas de avión.
Los periódicos, especialmente en Internet, hace mucho que no consideran cliente al lector, que de hecho no suele pagar por el producto, sino a la empresa que quiere acceder a los lectores.
... Google no ve como cliente a los usuarios de su buscador, sino a los que intentan acercarles publicidad relevante a sus búsquedas o a las páginas en las que entran.
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Es la naciente "economía de la atención". Ante una oferta cada vez más abrumadora y una tecnología cada vez más presente, los otrora simples clientes son ahora personas cualificadas que otorgan el beneficio de su atención, y obtienen beneficios a cambio de ella. Su atención se puede comercializar, vale dinero.
Fuente: enriquedans.com
jueves, 11 de mayo de 2006
Alianzas: Microsoft+ Hyperion; Microstrategy+IBM
Por un lado Microsoft e Hyperion (seguir link) y por otro Microstrategy e IBM (IBM WebSphere Information Integrator Certified on MicroStrategy 8)
Justo antes de que Oracle comprara PeopleSoft, también IBM tuvo una alianza con PeopleSoft.
Via: news.google personalizado
Justo antes de que Oracle comprara PeopleSoft, también IBM tuvo una alianza con PeopleSoft.
Via: news.google personalizado
miércoles, 10 de mayo de 2006
Oracle Speaks -- But Can It Lead In Business Intelligence?
Oracle apuesta por BI como una nueva pata de su negocio. Actualmente es un puzzle de piezas que esperan tener integrado para final de 2006. Se compone de:
- Siebel Analytics (anteriormente nQuire) (dashboard, alerting and mobile delivery software)
- Herramientas de Oracle tools: (Discoverer, Enterprise Planning and Budgeting, and BI Publisher)
Posicionamiento:
- BI Suite Standard Edition One: $25,000 y hasta 50 usuarios:
* Competencia: Microsoft
- BI Suite Enterprise Edition: 1500$ por usuario. Está pensado para grandes entornos con varias fuentes de datos
* Competencia: Business Objects, Hyperion and Cognos.
Desafíos a superar por Oracle: la integración de todas sus piezas, la integración de sus herramientas actuales, incluyendo PeopleSoft.
Precedentes a tener en cuenta: Oracle CRM nos lleva a pensar que tardará bastante tiempo en tener integradas sus herramientas.
Desafíos: la perspectiva de negocio, pasar de varios enfoques a uno sólo, la credibilidad del mercado para grandes aplicaciones BI
Oportunidades: pequeñas aplicaciones BI con fortalezas significativas en sus piezas actuales.
Fuente: Intelligent Enterprise Magazine
Vía: news.google.es personalizado
- Siebel Analytics (anteriormente nQuire) (dashboard, alerting and mobile delivery software)
- Herramientas de Oracle tools: (Discoverer, Enterprise Planning and Budgeting, and BI Publisher)
Posicionamiento:
- BI Suite Standard Edition One: $25,000 y hasta 50 usuarios:
* Competencia: Microsoft
- BI Suite Enterprise Edition: 1500$ por usuario. Está pensado para grandes entornos con varias fuentes de datos
* Competencia: Business Objects, Hyperion and Cognos.
Desafíos a superar por Oracle: la integración de todas sus piezas, la integración de sus herramientas actuales, incluyendo PeopleSoft.
Precedentes a tener en cuenta: Oracle CRM nos lleva a pensar que tardará bastante tiempo en tener integradas sus herramientas.
Desafíos: la perspectiva de negocio, pasar de varios enfoques a uno sólo, la credibilidad del mercado para grandes aplicaciones BI
Oportunidades: pequeñas aplicaciones BI con fortalezas significativas en sus piezas actuales.
Fuente: Intelligent Enterprise Magazine
Vía: news.google.es personalizado
martes, 9 de mayo de 2006
Dashboard: Web 2.0's Effect on Business Intelligence
When Web 2.0 extends your business processes to your suppliers, customers, partners and regulators in a truly distributed architecture, who will own the data? We might even ask, who owns the metadata?
Fuente: Intelligent Enterprise Magazine
Vía: news.google.es
Fuente: Intelligent Enterprise Magazine
Vía: news.google.es
lunes, 8 de mayo de 2006
BIOFILOSOFIAIntroducción a la Teoría Holónica: Wilber es el punto de partida
La realidad no esta compuesta de cosas o de procesos, ni de átomos ni de quarks. No está compuesta de totalidades ni tampoco de partes. Más bien esta compuesta de totalidades/partes, es decir, de holones. Arthur Koestler acuño el término holón para referirse a aquello que, siendo una totalidad en un contexto, es simultáneamente una parte en otro contexto.
Fuente: Tendencias21
Fuente: Tendencias21
PROSPECTIVA
PROSPECTIVA
Editado por Adolfo Castilla
( Doctor Ingeniero del ICAI y Catedrático de Economía Aplicada, ... Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, MBA por Wharton School, ... Presidente de AESPLAN, Presidente del Capítulo Español de la World Future Society, Miembro del Consejo Editorial de Tendencias21, Miembro del Alto Consejo Consultivo del Instituto de la Ingeniería de España, Profesor de Dirección Estratégica de la Empresa en CEPADE y en la Universidad Antonio de Nebrija. )
The futurist: http://www.wfs.org/futcontmj06.htm
Otro blog de Tendencias 21: http://www.tendencias21.net/conocimiento/ blog sobre innovación y tecnologías, editado por Fernando Davara (... Artillero (General de Brigada y Diplomado de Estado Mayor) y Físico (Especialidad de Automática e Informática), complementando esta formación con diversos cursos en las áreas de Inteligencia Artificial y Sistemas Expertos, Tecnologías de la Información, Gestión del Conocimiento, Seguridad y Defensa, etc., así como con la obtención del Diploma de Suficiencia investigadora de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid.
...
Actualmente es Codirector y Asesor tecnológico del Master de Postgrado en Sistemas de Información Geográfica de la Facultad de Informática de la Universidad Pontificia de Salamanca (Campus de Madrid) y Codirector del Master en Dirección y Gestión de Seguridad en la Información, de la Asociación ASIMELEC.
... miembro del Consejo Editorial de Tendencias21 y del Board of Directors del Open Geospatial Consortium (Europe) (OGC(E)).)
Editado por Adolfo Castilla
( Doctor Ingeniero del ICAI y Catedrático de Economía Aplicada, ... Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, MBA por Wharton School, ... Presidente de AESPLAN, Presidente del Capítulo Español de la World Future Society, Miembro del Consejo Editorial de Tendencias21, Miembro del Alto Consejo Consultivo del Instituto de la Ingeniería de España, Profesor de Dirección Estratégica de la Empresa en CEPADE y en la Universidad Antonio de Nebrija. )
The futurist: http://www.wfs.org/futcontmj06.htm
Otro blog de Tendencias 21: http://www.tendencias21.net/conocimiento/ blog sobre innovación y tecnologías, editado por Fernando Davara (... Artillero (General de Brigada y Diplomado de Estado Mayor) y Físico (Especialidad de Automática e Informática), complementando esta formación con diversos cursos en las áreas de Inteligencia Artificial y Sistemas Expertos, Tecnologías de la Información, Gestión del Conocimiento, Seguridad y Defensa, etc., así como con la obtención del Diploma de Suficiencia investigadora de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid.
...
Actualmente es Codirector y Asesor tecnológico del Master de Postgrado en Sistemas de Información Geográfica de la Facultad de Informática de la Universidad Pontificia de Salamanca (Campus de Madrid) y Codirector del Master en Dirección y Gestión de Seguridad en la Información, de la Asociación ASIMELEC.
... miembro del Consejo Editorial de Tendencias21 y del Board of Directors del Open Geospatial Consortium (Europe) (OGC(E)).)
sábado, 6 de mayo de 2006
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